Principais Desafios
Após um ano conturbado durante a pandemia que assolou nosso planeta, muitas empresas ficaram em sinal de alerta e a Barbiero infelizmente não foi diferente. Pensando em maneiras de criar recorrência, previsibilidade e aumento de faturamento o CEO resolveu pesquisar e encontrar maneiras de ter mais segurança para o seu negócio. Muito planejamento e pesquisa até chegar no modelo de assinatura tipo “NETFLIX” para corte de Cabelo e Barba. Algo inovador no setor que dava trabalho até para explicar como iria funcionar. Foi ai que nasceu o Club Barbiero!
Um tipo de plano incomum para o público masculino e frequentadores de Barbearia em São Paulo. A assinatura mensal teria que ser anunciada para os frequentadores e moradores da região de uma forma que despertasse o interesse e gerasse a curiosidade para experimentar e assinar o plano. Foi ai que pensou na possibilidade de contratar uma agência experiente que possui todo um ecossistema digital para implementar todas as estratégias com os profissionais certos e com base em dados (BI). O escopo inicial era apenas uma consultoria para as campanhas que eram realizadas pelo próprio CEO dentro da plataforma do Google com o objetivo de atrair novos clientes para a loja.
Metas e Escopo definido
Tínhamos uma meta de aquisição de 400 novos assinantes do clube no primeiro ano de estratégia. A empresa não tinha website e trabalhava com agendamento através de uma plataforma de terceiros pouco amigável. Após o planejamento apresentamos um escopo que envolveu a criação de um novo website, estruturação de um blog, SEO, Redes Sociais e Campanhas de mídia em alguns canais de aquisição.
Pós-estratégias
Após a estruturação do Website e Blog, integração do Google Analytics 4, Pixel de monitoramento, alinhamento de id visual de toda a campanha (KV), criação das Copys e alinhamento do atendimento e processo comercial e até uma reforma de expansão do número de cadeiras e barbeiros da Barbiero, colocamos as campanhas de captação de leads para rodar e alguns resultados que conquistamos nos primeiros seis meses de parceria foram:
